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Sécurisation foncière et Aménagement du Territoire

Ce projet implique La Réunion et Madagascar. Il concerne des problématiques essentielles en matière de développement durable pour les territoires de lOcéan Indien comme la sécurisation foncière et laménagement du territoire. La première étape en cours (2004-2006) vise à fédérer les compétences des institutions engagées dans la gestion du foncier et laménagement du territoire à La Réunion et à Madagascar au sein dun pôle de compétences à vocation régionale.Au travers du projet INTERREG SFAT, les personnes ressources identifiées dispensent un appui technique et méthodologique à des actions pilotes de réforme foncière à Madagascar. Ce sont:- à La Réunion : le CIRAD, la DAF (Direction de lAgriculture et de la Forêt), le CNASEA (Centre National des Structures et Exploitations Agricoles), lAPR (Association pour la Promotion en milieu Rural), la SAFER (Société dAménagement et dÉtablissement Rural), GUIDOI (géomètre privé),lUniversité de La Réunion.- à Madagascar : le MAEP (Ministère de lAgriculture et ses services fonciers), lONG Hardi, la Commune de Miadanandriana, le projet FFEM Biodiversité, le Projet BV Lac, lURP forêt et biodiversité (FOVIVA, CIRAD, ESSA, Université dAntananarivo), lUniversité dAntananarivo (faculté des lettres), ausein dun pôle de compétence à vocation régionale. Dans le cadre du projet INTERREG SFAT, les personnes ressources identifiées dispensent un appui technique et méthodologique à ces actions pilotes sur Madagascar.À la suite dune mission exploratoire conjointe (CIRAD, DAF, CNASEA), conduite à la demande des partenaires malgaches en 2004 et financée par INTERREG, les partenaires malgaches ont sollicité lappui des structures réunionnaises dans le cadre de la conduite des actions pilotes de la réformefoncière malgache initiée en 2004. Cette mission exploratoire a permis dapporter un appui à des actions validées par lÉtat malgache et soutenues par des bailleurs de fonds internationaux dans le cadre de projets pilotes en cours.Les partenaires réunionnais ont été mobilisés en fonction de leurs compétences et des conventions de partenariat ont été négociées et signées. Lengagement dans une démarche qualité du type ISO 9001 a conduit à préciser les rôles de chacun. Le dossier sest révélé difficile à constituer et à gérer, essentiellement en raison de la difficulté denvisager une coopération régionale sans que la possibilité dinvestissements à létranger soit envisageable.La volonté de sengager dans une démarche de qualité du type ISO 9001 a conduit à préciser les rôles de chacun. Mais la démarche, bien que constructive, apparaît cependant comme très lourde à gérer (il a fallu recruter un VCAT chargé de la gestion administrative du projet et du suivi de la démarche qualité, dont le poste a été cofinancé par des fonds communautaires). Les difficultés rencontrées ont pu être surmontées grâce à lappui de la Délégation régionale du CIRAD et aux échanges avec la Région et la DRTT. À ce jour, 14 institutions sont impliquées, 7 missions dexpertise ont eu lieu, 12 rapports rédigés, un site Internet créé, 2 ateliers de formation ont eu lieu, un étudiant et un VCAT ont été formés, un article scientifique a été publié et un film réalisé. Une articulation avec des financements Banque Mondiale ou Europaid reste à explorer.Un réseau de compétences et dexpertises est en place et la réflexion est très avancée à Miadanandriana pour la mise en place dun guichet foncier pour la fin 2005. Une des difficultés rencontrées est celle de la durée des missions initialement prévues du fait du manque de disponibilité des agents réunionnais aux moments opportuns. Outre la sécurisation du foncier et laménagement raisonné du territoire, ce type dintervention contribue à la lutte contre la pauvreté, au développement dune meilleure connaissance réciproque et à lélaboration de méthodes et doutils adaptés au contexte local…Ce projet a permis dengager une démarche susceptible de se poursuivre et de se développer dans une nouvelle période de programmation (2007/2013) en impliquant dautres partenaires (comme les Comores ou Maurice) pour constituer un groupe de compétences et de savoir-faire à léchelle de lOcéan Indien.
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Coordinator

Details

  • 45.9%   100 000,00
  • 2000 - 2006 Indian Ocean/Réunion Island
  • Project on KEEP Platform